手术室是医院的高成本运营中心，也是重要的医疗资源，更是连接外科科室的纽带。手术室效率的提升不仅能有效利用资源，提高资产利用率，更能够降低平均住院日，加快病床周转，降低患者住院费用，提高医务人员的绩效水平，节约医保基金，达到“医、保、患”三方平衡、共赢的良好势态。我院自2019年绩效改革上线稳定后，不断探索手术室效率的原因分析和方案测算，采用DEA模型和线性回归的方式分析影响手术室效率的原因，利用鱼骨因果图进行节点细化分析，借助行政干预和绩效引导双管齐下的管控方式，对各节点进行详尽的大数据分析，效果良好，在社会效益和经济效益方面都有很大提升。从长远来看，利用PDCA的方式逐步分析，改进方案。

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