新医改实施以来，公立医院的绩效改革始终是各界关注的焦点。我院作为委预算单位，深化医改的政策要求，是本次改革的外部推动因素；我院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，实现效率提高和质量提升，是本次改革的内部需求。拟用三年时间，按同口径统计CMI值再提高0.07到0.12，DRG覆盖组数保持在99%以上，外科出院病人手术率提高到82.5%以上，三四级手术率提高到70%以上，科研能力在复旦排名的得分达到11分以上，申报教学课题人数占医生总人数30％以上，住培医师首次考试通过率达95％，参编教材人数增长30％，每手术间增加手术人次200台/年以上。

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