邵医信息化质量管理

提交医院:浙江大学医学院附属邵逸夫医院

案例详情

浙江大学医学附属邵逸夫医院自建院伊始就植入信息化管理构架,在二十多年的医院发展过程中,依托信息化的全面质量管理也在不断改进完善改进。包括基于电子病历系统的多方面信息化改造、依托信息化平台进行质量管理、信息化的流程改造、质量数据的信息化管理和后勤相关信息化质量管理。在进行大质控的过程中,强调尽量减少人工操作,建立“减人增效”下的绩效管理,体现员工真正的价值。2015年医院顺利通过HIMSS6级认证,这标志我院在医疗信息化及管理应用方面达到了国际先进水平。