十九大以来，党把人民健康放在优先发展的战略地位，卫生健康工作和公立医院党建工作得到前所未有的重视，要求把党的领导融入要医院治理的各个环节。现有研究对党组织发挥作用融入医院治理的过程，在什么环节以何种机制融入决策等关键问题语焉不详。同时，现有研究大多关注党组织参与医院管理层面治理，较少关注医院中下级处室、各临床科室的参与。 本研究通过3年加强党建业务融合的实践，探索党的领导融入医院治理结构的路径，从动力机制、决策机制、运行机制、监督机制四个方面着力，为推进公立医院高质量发展打下基础。

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