运用5W2H思维模式助力门诊医生管理
提交医院:四川省医学科学院 · 四川省人民医院
案例详情
国家卫健委《医疗管理办法》中提出医疗机构应当完善门诊管理制度,规范门诊质量管理,促进医疗质量持续改进。现阶段门诊质量存在质量指标不统一、考核无标准、信息系统不完善等问题,因此急需建立规范的完善门诊质量管理体系,加强日常监督检查,定期分析、反馈,实现门诊质量持续改。 运用5W2H思维模式,采取多种措施,包括制定管理制度,形成正式文件;进行人员培训,提高知晓率;对质控指标进行监督落实。包括信息系统监测、人员抽查、排名统计、门诊月报等方式;对质控指标的应用与反馈。门诊医生质控分数与医生出诊、职称评审、专家评级、门诊绩效有直接关系,充分利用门诊质控评分加强门诊质量管理。从而达到门诊医疗质量的不断提升。