西安交通大学第一附属医院作为推进健康中国战略的“主力军”，注重以强化干部队伍建设带动医院全面发展，依据系统管理理论，以建设一支专业化职业化管理队伍为目标，探索研究干部职业生涯从萌芽成长期、试用历练期、成熟平稳期、干事创业期到调岗离任期5个阶段的成长发展规律和阶段特征，与干部管理的选拔任用、系统培训、考核评价、监督服务4个维度紧密结合，形成了“三高两化”（高学历、高职称、高学术、视野国际化、结构年轻化）和“三重两结合”（重品行、重实绩、重效率、专兼结合、中青结合）的干部选拔标准，以能力建设为核心的培训体系和以目标导向为重点的考核体系，实现了干部职业生涯的全周期精细化管理。

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