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以医院文化作为推动高质量发展的不竭内生动力

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袁坚列
双剑合璧 阻断重返之路 ---降低非计划重返手术室再手术率的管理路径探索
医院数字化办公平台的创建与应用
落实“第一议题”制度，推动党员学习教育走深走实
基于DRGs支付方式下的成本管理路径研究
数智驱动的诊疗全过程监管
基于DRG的临床科室COST-DEA模型成本效率管理实践
数智治理，降低医保监管新形势下医用耗材检出风险率
1+1＞2，基于SO型的医院药学高质量发展模式探索
基于AMS策略围手术期抗菌药物全流程管理体系的构建
多措并举，打“组合拳”——稳步提升住培结业考核通过率
有限条件下内科专业基地教学课程体系的建设
公立医院病人膳食食堂质量管理
肿瘤营养规范化治疗中心建设与实践
落实落好“三.三.一“工作体系，精准系统提升党员发展质量
基于全过程监督的内部审计清单督导模式的创建与应用
公立医院高质量发展形势下防保人才队伍建设
基于时间成本估算的医院信息需求进度管理
数字赋能构建公立医院党风廉政建设网格化监管体系（初探）
智慧医院医疗设备采购全生命周期信息化管理
APG精益管理赋能门诊高质量发展
智能病案无纸化助力医院质量管理
现代医院治理下核心运营指标体系构建与应用
应用HACCP体系构建信息化闭环流程， 提升危急值报告质量
基于系统管理理念的医院临床路径管理体系构建实践
“五化”科技服务助力科技工作高质量发展
“1+2”护理人才培养模式
新冠疫情下方舱医院医疗物资的保障与管理
医疗联合体内互联体管理模式的构建与实践
数字创新模式下的医疗设备精细化管理及应用
基于疾病诊断分组的手术部位感染防控体系的构建