互联网+医院招投标管理系统建设实践
提交医院:江苏省人民医院(南京医科大学第一附属医院)
案例详情
医院采用互联网+招标采购系统模式,能够极大的提高工作效率、节省人力成本,并可增强信息的透明度,更好的保障招投标相关方的利益,打造公开、公平、公正的医院招采环境,为医院规范采购流程、控制采购预算及费用、全面管理供应商信息等提供支持。 核心目标: 医院:各部门间通过网络整合资源,实现数据共享;实现无纸化办公,达到绿色环保招采的目的;实现招采过程资料快速归档和查询;推进和优化招标采购服务精准化和规范化发展; 供应商:营造公平、公正、公开的竞争环境,提高招标采购的公信力和和透明度。 卫健委、财政厅、审计厅等上级主管部门:便于全流程监管医院招采工作,过程公开透明,必要时可实现远程动态实时监督。
